AGILE REQUIREMENTS ENGINEERING
Bedürfnisse richtig einschätzen – Zufriedenheit steigern!
Einer der Hauptgründe für das Scheitern von Projekten sind unklare oder unvollständige Anforderungen. Fehler basieren oft auf Kommunikationsproblemen oder Missverständnissen. Um diese zu vermeiden und zu verstehen müssen Bedürfnisse richtig eingeschätzt werden. So kann die höchste Menge an Wert mit der geringsten Menge an Umsetzungsbemühungen geschaffen werden.
Erhalten Sie als Projektbeteiligter/ Projektbeteiligte professionelle Kenntnisse im Bereich Agile Requirements Management! Steigern Sie dadurch die Zufriedenheit des gesamten Entwicklungsteams und somit auch die des Kunden!
Dieses Training ist auch als offene Klasse und als Inhouse-Trainings erhältlich. Individuelle Module und individuell abgestimmte Inhalte stellen wir in Absprache mit Ihnen gerne zusammen. Für weitere Informationen und individuelle Gespräche stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung. Nutzen Sie dafür einfach das Kontaktformular.
DI Dr. Wolfgang Richter
DI Christoph Schmied
Ing. Helmut Steineder, bakk.
- Agile Anforderungshierachie, funktionale/nicht-funkt. Anforderungen, Akzeptanzkriterien
- Epics und User Stories statt Spezifikationen, Story Splitting, Story Mapping
- Kommunikation mit Stakeholdern, Rechte, Pflichten & Erwartungen
- Requirements – Scope Definition
- Product Vision Tools
- Akzeptanz und Erwartungen in agilen Projekten
- Rollen und Rechte
- Big Picture vs. Details
- Backlog Refinement
- Kommunikationsverbesserung
Im Kurs Agile Requirements werden insbesondere die Prozesse des Erfassens, des Kommunizierens und des Priorisierens von Anforderungen in agilen Projekten behandelt.
Ziel dieser Prozesse ist es, Stakeholdern, wie etwa dem Projektleiter, Controller, etc. auf Kundenseite, wesentliche Informationen, die Anforderungen betreffen zur Verfügung zu stellen. Sie lernen von verschiedenen Modellierungstechniken zu profitieren und erhalten wertvolle Tipps, über die Einbeziehung der Stakeholder in Ihre Projekte. In diesem interaktiven Training erfahren Sie, wie man die Wünsche der Stakeholder vollständig erfasst, daraus Anforderungen ableitet, analysiert und priorisiert.
Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele.
In unseren praxisorientierten Trainings sollen keine Punkte offen bleiben. Daher klären wir in unseren Trainings immer die Fragen „WAS – WIE – WARUM„.
Wir verwenden Scrum auch für unsere Workshop-Gestaltung.
Termine:
Dauer:
1 Halbtag, 8 Unterrichtseinheiten
Ihre Investition:
€ 456,50 pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.) Frühbucherrabatt (bis 4 Wochen vor dem Termin): 10% plus 007% Rabatt
Kollegenrabatt (ab 3 Teilnehmer aus derselben Firma): 10% Beide Rabatte sind nicht kombinierbar.
Gruppengröße:
Maximal 20 Teilnehmer. Preise für Inhouse-Trainings auf Anfrage.
INDIVIDUELLE TERMINANFRAGE
Du möchtest eins unsere Trainings anfragen, hast nicht das passende gefunden oder benötigst ein individuelles Training? Dann schreibe uns gerne eine Nachricht über das Kontaktformular, per E-Mail oder rufe uns direkt an und wir werden gemeinsam das passende Training für Dich finden.
Deine Ansprechpartnerin
