AGILE REPORTING
Berichtswesen und Planung in der agilen Welt
Welche Metriken können in agilen Projekten verwendet werden? Sind Story Points und Velocity geeignet für Reporting und können Story Points normalisiert werden? Wie passen traditionelle Werkzeuge wie Earned Value Analysis in agile Projekte?
Die Antworten auf diese und ähnliche Fragen finden sich in einem grundsätzlichen Verständnis: Dem Unterschied zwischen Berichtswesen und Planung in der agilen Welt.
Dieses Training ist auch als offene Klasse und als Inhouse-Trainings erhältlich. Individuelle Module und individuell abgestimmte Inhalte stellen wir in Absprache mit Ihnen gerne zusammen. Für weitere Informationen und individuelle Gespräche stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung. Nutzen Sie dafür einfach das Kontaktformular.
DI Dr. Wolfgang Richter
DI Christoph Schmied
Ing. Helmut Steineder, bakk.
- Gemeinsamkeiten & Unterschiede von traditionellem & agilem Berichtswesen
- Metriken, KPIs, SPIs, Earned Value Analysis in agilen Projekten richtig anwenden
- Werkzeuge für Planung & Controlling in agilen Methoden verstehen
- Story Points
- Velocity
- Sprint/Release/Project Planning
- Agile EVA
- Agile KPIs
Die Teilnehmer lernen mit Story Points und Velocity umzugehen, diese für Sprint-, Release- und Projektplanung anzuwenden. Wir erarbeiten gemeinsam, warum ein Berichtswesen basierend auf ausschließlich diesen Werten kontraproduktive Ergebnisse liefern würde, und besprechen die passenden Werkzeuge.
Lernen Sie zu verstehen, welche Werte für eine EVA verwendet werden können und welche Key Performance Indicators (KPIs) im agilen Umfeld Sinn machen. Die Herausforderung dabei ist, den Schritt vom Micro- zum Makromanagement zuzulassen. Wie dieser Schritt aussieht und vor welchen Herausforderungen sowohl (Projekt-)Manager, als auch Controller dabei stehen, ist Thema des Kurses.
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit ihre eigenen Fragen mit einzubringen und im Workshop zu besprechen. Nehmen Sie Ihre passenden Werkzeuge für agile Planung und agiles Reporting aus dem Kurs mit und setzten sie dann diese gleich in ihrem Umfeld ein.
Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele.
In unseren praxisorientierten Trainings sollen keine Punkte offen bleiben. Daher klären wir in unseren Trainings immer die Fragen „WAS – WIE – WARUM„.
Wir verwenden Scrum auch für unsere Workshop-Gestaltung.
Termine:
Dauer:
1 Halbtag, 8 Unterrichtseinheiten
Ihre Investition:
€ 550,– pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.) Frühbucherrabatt (bis 4 Wochen vor dem Termin): 10% Kollegenrabatt (ab 3 Teilnehmer aus derselben Firma): 10% Beide Rabatte sind nicht kombinierbar.
Gruppengröße:
Maximal 20 Teilnehmer. Preise für Inhouse-Trainings auf Anfrage.
INDIVIDUELLE TERMINANFRAGE
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