AGILE ESTIMATING & PLANNING
Agile Projekte planen – Ressourcen- und Zeitbedarf schätzen!
Gerade in der Phase des Planens und Schätzens gibt es bei agilen Projekten manchmal Frustration im Projektteam. In diesem Kurs haben Sie die Möglichkeit ein umfassendes und tief greifendes Wissen im Bereich agiler Planungs- und Schätzmethoden aufzubauen. Wir behandeln gemeinsam die Bedeutung von „just enough“ im Kontext der Anforderungen, des Umfangs, des Designs und der Planung.
Dieser Kurs richtet sich gleichermaßen an Manager, Programmierer, Tester, also an alle, die bei der Schätzung eines Software-Entwicklungsprojektes involviert sind. Als Kursteilnehmer sollten Sie bereits über Grundlagenwissen verfügen und ein Minimum an Erfahrung im Bereich des Agilen Projektmanagements mitbringen. Erfahren Sie mehr über bewährte Planungstechniken in agilen Projekten und erhöhen Sie dadurch die Erfolgschancen des Projekts!
Dieses Training ist auch als offene Klasse und als Inhouse-Trainings erhältlich. Individuelle Module und individuell abgestimmte Inhalte stellen wir in Absprache mit Ihnen gerne zusammen. Für weitere Informationen und individuelle Gespräche stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung. Nutzen Sie dafür einfach das Kontaktformular.
DI Dr. Wolfgang Richter
DI Christoph Schmied
Ing. Helmut Steineder, bakk.
- Traditionelle und agile Schätzungsmethoden im Vergleich
- Function Points, Story Points, Planning Poker, Magic Estimation, Fast Estimation
- Planung für Sprints, Releases, Projekte und Roadmaps verstehen und anwenden
- Herausforderungen im Bereich des Planens und Schätzens annehmen
- Eine sechsstufige Planung durchführen (Strategie, Portfolio, …)
- Das Agile Lifecycle Diagramm verstehen und anwenden
- Storys verfassen und EPICs analysieren
- Affinity Sizing, Planning Poker, Complexity Buckets und Ideal Days einführen
- Geschwindigkeit und Leistungsvermögen des Projektteams darlegen und die Anfangsgeschwindigkeit schätzen
- Einen Release-Plan aufstellen
- Den Umfang und die Dauer planen
- Das Multi-Team Release Planning Meeting durchführen
- Agile Metriken darstellen
Durch die Vorstellung und Erläuterung praktischer Beispiele und Vorgehensweisen erhalten die Teilnehmer Gelegenheit, sich praxisnah mit diesen Fragestellungen auseinanderzusetzen und diese zu diskutieren. Wir behandeln die sechs Planungslevel: Strategie, Portfolio, Roadmap, Release, Iteration und das Daily Meeting.
Durch agiles Abschätzen lernen Sie mit den ständig herausfordernden Fragen zu Recht zu kommen, die jedes Entwicklungsteam plagen: „Was kosten diese Features?“ – „Wann sind wir fertig?“
Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele.
In unseren praxisorientierten Trainings sollen keine Punkte offen bleiben. Daher klären wir in unseren Trainings immer die Fragen „WAS – WIE – WARUM„.
Wir verwenden Scrum auch für unsere Workshop-Gestaltung.
Termine:
Dauer:
1 Halbtag, 8 Unterrichtseinheiten
Ihre Investition:
€ 456,50 pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.) Frühbucherrabatt (bis 4 Wochen vor dem Termin): 10% plus 007% Rabatt
Kollegenrabatt (ab 3 Teilnehmer aus derselben Firma): 10% Beide Rabatte sind nicht kombinierbar.
Gruppengröße:
Maximal 20 Teilnehmer. Preise für Inhouse-Trainings auf Anfrage.
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